危机决策机制主要由危机决策的制定和执行这两个方面构成。
一、危机决策的制定
危机决策的制定涉及到对危机的识别、分析和评估，以及在此基础上制定应对策略的过程。这个过程需要有一个明确的目标，即确定决策的目的、范围和预期结果。同时，还需要对危机进行全面的分析，包括危机的性质、可能的影响、资源需求、应对策略等方面。在分析的过程中，需要对各种信息进行收集、整理和分析，以便更好地了解危机的情况和趋势。
危机决策的制定还需要有一定的权力和灵活性。由于危机发生的时间和地点往往不确定，情况千变万化，因此需要在保证决策效率的同时，保证决策的灵活性。在决策过程中，还需要考虑到各种利益相关者的利益和需求，以便制定出更加全面和有效的应对策略。
二、危机决策的执行
危机决策的执行是危机决策机制中的另一个重要方面。在危机决策制定后，需要有相应的人员和资源来执行这些决策。由于危机发生的紧急性和不确定性，往往需要在短时间内调动大量的人力和物力资源，这就需要有一个高效、有序的执行机制。
在危机决策执行的过程中，需要对执行人员进行明确的任务分配和责任界定，以便保证执行的高效性和有序性。同时，还需要建立有效的沟通机制，以便及时传递信息、协调行动和解决问题。在执行过程中，还需要对执行情况进行监督和评估，以便及时发现问题并采取相应的措施进行改进。
危机决策机制的建立需要从制定和执行两个方面入手，建立起科学、高效、有序的危机应对机制。只有这样，才能更好地应对各种危机事件，保障人民群众的生命财产安全和社会稳定。