危机决策机制主要由危机决策的制定和执行这两个方面构成。
一、危机决策的制定
危机决策的制定涉及到对危机的识别、评估、制定方案和实施方案等多个环节。
1. 危机识别：对可能引发危机的因素进行识别，包括内部和外部因素。
2. 危机评估：对已识别的危机因素进行评估，包括危机的性质、严重程度、影响范围等。
3. 制定方案：根据评估结果，制定应对危机的方案，包括应对策略、行动计划等。
4. 实施方案：按照制定的方案，采取有效的措施进行危机应对。
二、危机决策的执行
危机决策的执行涉及到危机应对的组织、资源调配、信息沟通和危机管理的技能培训等多个方面。
1. 组织保障：建立有效的危机应对组织，明确各部门的职责和任务，确保危机应对工作的协调和高效。
2. 资源调配：合理调配人力、物力、财力等资源，确保危机应对工作的有效开展。
3. 信息沟通：建立信息沟通机制，及时收集、传递和处理危机信息，确保信息的准确性和时效性。
4. 危机管理技能培训：加强危机管理技能培训，提高应对危机的能力和水平，为危机应对工作提供人才保障。
危机决策机制的构建需要从制定和执行两个方面入手，建立完善的组织保障、资源调配、信息沟通和技能培训等机制，以有效应对各种可能发生的危机。