风险管理是企业或组织在面对不确定性时进行风险识别、评估、控制和监控的过程。它旨在减少风险事件的发生概率和减轻其可能带来的损失，从而提高组织或企业的稳定性和可持续性。
风险管理主要关注的是对风险的识别和评估。它通过对风险源的识别和分析，确定可能对组织或企业产生负面影响的事件，并评估这些事件发生的概率和可能造成的损失。在此基础上，风险管理通过制定和实施相应的策略和措施，降低或消除风险事件的发生概率或减轻其可能带来的损失。
风险管控则是组织或企业为应对特定风险而采取的特定措施或行动。它包括对风险事件的预防、减轻、转移或回避等具体操作。与风险管理相比，风险管控更具有针对性和操作性，旨在立即应对特定风险事件，减轻其可能带来的损失。
尽管风险管理主要关注的是风险的识别和评估，而风险管控则更侧重于对风险事件的应对和控制，但两者之间存在密切的联系和区别。
风险管理是风险管控的基础和前提。只有对风险进行正确的识别和评估，才能有针对性地采取相应的风险管控措施。风险管控是风险管理的具体应用和实践。它通过对特定风险事件的应对和控制，实现风险管理所追求的目标和效果。
在企业中，风险管理具有重要的意义和应用。它可以帮助企业识别和评估各种潜在的风险事件，制定相应的应对策略和措施，从而避免或减轻这些事件对企业造成的影响和损失。同时，风险管理也有助于提高企业的整体竞争力和信誉度，为企业创造更多的商业机会和发展空间。
同样地，风险管控在企业管理中也具有重要的意义和应用。它通过对特定风险事件的应对和控制，保障企业的正常运营和资产安全。同时，风险管控也有助于提高企业的应急响应能力和危机处理能力，避免或减轻突发事件对企业造成的影响和损失。
提升企业风险管理和风险管控的有效性对于企业的稳定和发展具有重要意义。企业应该加强对风险的识别和评估能力，制定科学合理的风险管理策略和措施，提高自身的抗风险能力和应变能力；同时也要注重风险管控的应用和实践，加强对特定风险事件的应对和控制能力，保障企业的正常运营和资产安全。只有这样，才能实现企业的可持续发展目标。