危机决策的原则
一、权宜应变
即对突然出现的、必须马上作出反应的关键问题，进行快速的、准确的分析与处理。它强调的是对问题的反应速度和准确度。在危机决策中，虽然信息和时间都非常有限，但是依然需要通过权宜应变来保证决策的及时性和准确性。
二、综合分析
即对与问题相关的各种因素进行全面、系统、深入的分析，以便找到问题的根本原因和可能的解决方案。在危机决策中，综合分析可以帮助我们更好地理解问题的本质和影响，从而制定更加有效的解决方案。
三、尊重事实
即在危机决策中，必须以事实为依据，尊重事实，不夸大或缩小问题的严重性，不虚构或歪曲事实真相。只有尊重事实，才能保证决策的正确性和有效性。
四、果断决策
即在危机决策中，必须果断、明确地做出决策，不拖延、不犹豫。果断决策并不意味着轻率或鲁莽，而是基于对问题的深入分析和对解决方案的充分评估。果断决策可以提高危机处理的效率，减少损失。
五、有效沟通
即在危机决策中，必须保证信息的及时、准确传递，保证各方的有效沟通。有效沟通可以增强各方的协作和配合，减少误解和冲突，提高危机处理的效率。同时，及时向公众公开信息，可以增强公众的信任和理解，减少恐慌和混乱。