物业公司财务管理制度及流程
一、总则
为加强物业公司的财务管理，规范财务行为，提高经济效益，根据中华人民共和国公司法等相关法律法规的规定，结合本公司实际情况，制定本财务管理制度及流程。
二、财务管理制度
1. 财务部门职责
（1）负责编制公司财务预算、决算报告，执行预算；（2）负责会计核算、财务分析工作；（3）负责资金筹措、调度及清偿工作；（4）负责税务申报、缴纳工作；（5）负责财务档案的整理、归档工作。
2. 财务人员管理
（1）财务人员必须持证上岗，具备必要的专业知识和业务能力；（2）建立定期轮岗制度，保证岗位人员的稳定性和业务能力不断提高；（3）财务人员必须遵守职业道德和保密规定。
3. 财务核算管理
（1）按照国家统一的会计准则和制度，对公司各项经济业务进行准确核算；（2）建立健全内部控制制度，加强内部监督；（3）定期进行财务分析，为公司决策提供参考依据。
三、财务管理流程
1. 财务预算编制与执行
（1）根据公司发展战略和年度工作计划，编制年度财务预算；（2）各部门按照预算执行，确保预算的严肃性和可操作性；（3）定期对预算执行情况进行检查和分析，及时发现问题并加以解决。
2. 会计核算与报告编制
（1）按照会计准则和制度，对公司各项经济业务进行准确核算；（2）定期编制财务报表，反映公司的财务状况和经营成果；（3）及时向上级单位报送财务报表及相关资料。
3. 资金管理
（1）建立资金池，集中管理公司资金；（2）实行收支两条线制度，确保资金的合理使用；（3）加强对下属公司的资金监管和管理。