财务风险管理制度不健全整改措施
一、明确财务风险管理目标
企业应明确财务风险管理目标，即通过实施有效的风险管理策略，控制和降低财务风险，实现企业价值最大化。财务风险管理应遵循全面性、重要性、制衡性、适应性和成本效益原则。
二、完善财务风险管理组织架构
企业应建立健全财务风险管理组织架构，包括董事会、风险管理委员会、风险管理职能部门、内部审计部门和业务部门等。董事会应审批企业风险管理策略和重大风险管理政策，风险管理委员会应负责制定风险管理策略，监督风险管理政策的执行情况，风险管理职能部门应负责实施风险管理活动，内部审计部门应进行风险管理和内部控制的监督和评价，业务部门应执行风险管理措施并承担相应责任。
三、加强财务风险管理流程优化
企业应优化财务风险管理制度，明确风险管理流程和操作规范。具体包括：风险的识别与评估、风险应对策略的制定与实施、风险监控与报告、风险事件的应急处理等。在流程优化中，应注重流程的实用性、可操作性和有效性，确保风险管理流程与企业的经营业务相匹配。
四、提升财务风险管理技术水平
企业应不断提升财务风险管理技术水平，引进先进的风险管理方法和工具。例如，运用风险量化模型进行风险预测和分析，使用内部控制系统强化风险管理等。同时，应加强财务人员的培训和学习，提高其风险意识和风险管理能力。
五、改善财务风险管理文化氛围
企业应积极培育财务风险管理文化，提高全员风险意识，推动风险管理观念深入人心。企业应在内部倡导风险管理理念，传播风险管理知识和技能，推动风险管理与其他管理活动的融合，形成良好的风险管理氛围。
六、推进财务风险管理信息化建设
企业应积极推进财务风险管理信息化建设，利用信息技术手段提高风险管理效率和质量。通过建立财务风险管理系统，实现风险数据的实时收集、分析和报告，提高风险应对速度和准确性。同时，应加强信息系统安全防护，确保风险管理信息的安全性和稳定性。
七、实施财务风险管理责任制考核
企业应实施财务风险管理责任制考核，明确各级管理人员在风险管理中的职责和考核标准。通过将风险管理绩效与管理人员薪酬挂钩，激励各级管理人员更好地履行风险管理职责，提高企业整体的风险管理水平。
财务风险管理制度不健全整改措施应从明确管理目标、完善组织架构、加强流程优化、提升技术水平、改善文化氛围、推进信息化建设以及实施责任制考核等多个方面入手。通过落实这些措施，企业可以有效地提升财务风险管理水平，降低财务风险，实现持续稳定的发展。